(BPT)——雇主和员工都看到了一个充满不确定性和变化的世界——从关于人工智能和自动化取代或帮助某些工作领域的讨论，到围绕哪些技能需要在持续技术变革塑造的经济中蓬勃发展的问题.
对于员工来说，提高他们的工作水平和准备提升他们的职业生涯的一个重要方法是提高技能——这被称为扩展或发展新技能的过程，以便在当前的工作中表现更好或改善职业前景.
一项新的调查显示， “缩小激活差距:通过提高劳动力技能将潜力转化为绩效。,揭示了提升技能的重大障碍是如何存在的, 导致女性和有色人种获得所需技能的人数减少, 尽管许多组织都在努力提高员工的技能. 这项研究由声誉领袖进行，并由 德大学, 深入了解美国工人及其对技能发展日益增长的兴趣, 什么对员工的职业发展至关重要, 也有利于企业发展和经济竞争力.
机会不平等
这项关于提高技能的研究发现，女性面临着持续存在的障碍, 显示男性(73%)比女性(56%)更有可能获得技能提升. 这种缺乏接触机会的情况使女性面临着在20岁时离开现任雇主的风险 两次 男性的比率, 28%的人表示，他们觉得自己被困在自己的职位上，无法在职业生涯中取得进步. 最重要的是，女性认为缺乏时间和家庭优先事项是学习的障碍.
也, 根据调查, 有色人种对提高技能最感兴趣, 但是最不容易接触到的. 调查发现，80%的黑人工人和71%的西班牙裔工人没有机会获得公司支付的技能提升，他们非常或极有可能使用它, 而白人工人的比例为62%.
尽管66%的黑人, 拉美裔, 亚太裔员工承认，提高技能对未来的职业发展是必要的, 目前只有42%的人获得了公司支付的技能提升. 这在一定程度上是由于体制障碍——黑人平均占37%, 西班牙裔和亚太裔员工一致认为，职场偏见阻碍了他们提高技能的目标.
“说/做”的差距
这项研究进一步表明，太多的美国员工陷入了“说/做的鸿沟”——他们说，持续专注的技能发展对他们的职业生涯至关重要, 但不要真正参与. 尽管雇主(97%)和员工(96%)一致认为提升技能对职业成功至关重要, 雇主和雇员都承认，他们可以做得更多，以利用技能发展机会，或支持获得这些机会.
只有三分之一的员工认为雇主履行了他们的责任，让美国员工为未来的工作场所做好准备, 而雇主估计只有一半(51%)的员工使用公司提供的有偿技能. 随着“说/做”差距的扩大，劳动力市场经历了需要新技能的变革, 雇主和工人必须解决阻碍工人获得职业发展关键机会的系统性障碍.
“尤其是有色人种和女性员工, 提高技能的障碍使他们想要提高技能的方式与能够实现这一目标之间的差距变得更大,德大学的首席包容官说, 归属及公平事务主任 维罗妮卡德隆. “随着工作和技术的不断发展，这让雇主和员工都处于不利地位."
寻找解决方案
培养一支面向未来的劳动力队伍的失败将产生深远的影响, 对生产力的负面影响, 效率, 以及美国的经济增长.S. 为了解决现在显而易见的“说/做”差距，员工和雇主必须采取行动.
教育机构, 比如德, 为学习者提供灵活和定制的课程, 能在各个领域提供更多提升技能的机会吗. 此外，该大学的劳动力解决方案部门， 德Works, 结合员工和雇主需要确定并提供学习解决方案.
“今天的就业经济正在快速发展, 因此，员工的适应能力意味着职业和商业成功与停滞的区别,” 斯佳丽Howery他是德公共劳动力解决方案副总裁. “持续的技能发展和成长不仅对员工的卓越表现至关重要, 而是为了任何企业或组织的持续成功."
了解你所选择的职业领域的教育机会 德.edu.
